Você é formado em engenharia civil, mas tem dúvidas de como fazer um gerenciamento de obras eficiente? Esse é um trabalho que exige muita atenção dos profissionais da área, desde o momento mais inicial de estudo de viabilidade até a entrega das chaves do empreendimento.
Há muitos pontos que precisam ser garantidos pelo engenheiro ou arquiteto, como se manter dentro do orçamento, cumprir com prazo, prezar pelo bom andamento do trabalho, entre outras questões técnicas e de organização.
Por isso, neste artigo que a INBEC preparou, você verá quais são as etapas principais da gestão de projetos de construção civil. Continue a leitura!
Quais são as principais etapas do gerenciamento de obras?
O gerenciamento de obras é uma prática que tem por objetivo a execução de projetos de arquitetura e engenharia. A proposta é garantir que todas as etapas sejam cumpridas dentro do tempo proposto e de acordo com o que foi idealizado.
Esse trabalho de gestão envolve aspectos como administração de recursos, equipe e tempo e é também fundamental para evitar surpresas desagradáveis que podem comprometer a construção.
Confira quais são as principais etapas do gerenciamento de obras e o que deve ser feito em cada uma delas:
1.Estudo de viabilidade
Antes de dar início a qualquer empreendimento, é indispensável realizar um estudo de viabilidade técnica. Trata-se de uma análise, que deve ser feita já na fase de planejamento da construção, e que avalia se o projeto é viável ou não, considerando aspectos como:
• custos de produção;
• riscos;
• limitações legais;
v zoneamento urbano;
• restrições geotécnicas da área;
• levantamento da taxa de ocupação;
• projeção de retorno financeiro;
• entre outras questões.
2.Orçamento do projeto de construção
O orçamento é outra etapa de extrema importância no gerenciamento de obras. O profissional responsável deve ter muita cautela ao fazer o levantamento de preços para a construção, tendo em vista as variações do mercado.
Para a execução desta tarefa, o arquiteto ou engenheiro civil deve prestar atenção em alguns pontos como:
• avaliar os preços de cada localidade individualmente;
• conhecer as técnicas para formação de preços;
• acompanhar a inflação; entre outros.
3.Planejamento e cronograma da construção
Com os dois itens anteriores dentro dos conformes, é hora de dar atenção a outros detalhes da obra, planejando para que tudo seja feito da melhor maneira possível. Algumas ações importantes que devem constar no seu mapeamento são:
• checar o tempo que levará para obter as licenças necessárias com os órgãos públicos para que a obra seja executada;
• fazer a matrícula do imóvel e solicitar o alvará de construção;
• verificar os atestados da rede elétrica e infraestrutura de água e esgoto;
• colocar uma placa no terreno indicando o responsável técnico para garantir uma gestão de canteiro de obras;
• cercar a área da obra;
• contratar funcionários;
• estabelecer um cronograma de trabalho e acompanhar prazos para garantir que o empreendimento seja entregue na data combinada;
• entre outros.
4.Gestão do canteiro de obras
A gestão do canteiro de obras é o momento de tirar o projeto do papel e dar início a construção do projeto e acompanhar cada passo para garantir que o empreendimento seja bem sucedido.
Esse trabalho atento do arquiteto ou engenheiro evita o desperdício de materiais e garante que os itens estão sendo utilizados da forma correta, o que contribui para reduzir os custos da construção.
Além disso, nesta etapa, o profissional responsável deve prestar as devidas orientações à equipe, tirando dúvidas e garantindo a segurança de todos.
Entendeu quais são as principais etapas do gerenciamento de obras? Como foi possível ver, essa é uma atividade de extrema importância em projetos de construção civil.
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